作为最早一批在虎门开服装工作室的台商，郭正忠引进了“虎门五分埔模式”，成为推动虎门制造向虎门创造转变的台湾力量。
他见证了台商在虎门服装界由盛而衰的过程：曾经让虎门服装产业脱胎换骨的台商，却在虎门成为亚洲服装重镇后，出现经营瓶颈，以至于难以突破。
担任东莞台协虎门分会副会长后，郭正忠力促虎门服装台商抱团发展，在今年9月的虎门服装电子郑州行上，“台湾服装精品区”大放异彩。
22岁离台到虎门做服装生意
台湾最重要的服装集散地——五分埔的平价服装，几乎全数来自虎门。郭正忠认识到，“要做服装大生意，不能不去虎门”。
1995年，21岁的高雄青年郭正忠和朋友开了第一家服装零售店，一年之间，就发展了11家零售店。
在当时，位于台北市松山区的五分埔，已是全台湾最重要的服装集散地，也是郭正忠零售店的货源地。
而五分埔所见到的平价服装，几乎全数来自虎门。五分埔销售一件100元台币的Ｔ恤，在虎门，只要人民币8元。这些衣服漂洋过海来台后，零售价翻了好几个跟斗。
这当中，五分埔服装批发商超过50％的利润，成就了不下百位身家上亿元的富翁。而郭正忠这种零售店的利润则不到20％，他认识到，“要做服装大生意，不能不去虎门”。
1996年，郭正忠第一次到虎门考察市场。考察8天后，郭正忠做出重要决定：到虎门发展。
郭正忠的父亲在台湾高雄市从事模特道具衣架行业，是台湾南部最大的模特道具衣架总代理商。当儿子郑重其事地对他说，“爸，我要去大陆做服装。”
郭父沉默了几十秒后，看着儿子，缓缓说道，“哦，那你去吧，但我不会给你一毛钱。”
于是，郭正忠把11家服装零售连锁店交给合伙的同伴打理，自己怀揣着50万台币来到了陌生的虎门。
来源：东莞日报
