
记者 李宗泽 曹雪琴 蓝业佐/图
上世纪80年代末90年代初,大批在台湾属于“夕阳工业”的制造企业,因无力承担本地劳动力、原材料成本的上涨压力,纷纷走出台湾,寻找出路。
台商,沿着香港人的足迹,大面积入莞。东莞,也就成了这批游牧型加工企业登陆大陆的第一站,也是最为重要的一站。时至今日,东莞依然是全国台商最为聚集的城市。
回望台商在莞发展历程,梳理在莞台商新势力,眺望台商在台镜像,别具意味,也正是本系列报道着墨意图所在。
本月17日,东莞台商协会将举行以“传承、创新、超越、赢未来”为主题的第八、九届会长交接典礼暨十七周年庆典。庆典上还将举行的有大麦客奠基、台商子弟学校十周年校庆、台商大厦封顶仪式、台心医院推介、产业转型升级成果发表会等系列活动。
从今日开始,东莞日报将从新台商领袖、台商接班人、行销新势力等方面,推出一系列“新”势力代表性人物。
“从最软到最硬的企业家”,这并非是对谢庆源过往业绩的堆砌与罗列。过去一切已归零,他将从自己既有的商业逻辑的巨大惯性中拔出脚来,去缔造一个千万台商及其子女梦想中的未来。
今年10月13日,289米东莞台商大厦上梁仪式上,谢庆源被主持人介绍为“东莞台协会长”。
本月中旬东莞台商协会将举行换届及17周年大会,谢庆源将从叶春荣手中接过会长之棒。除了全国各地的台协及会员代表将出席外,包括国台办、海协会、商务部、海关总署等国家部门也将派代表到场。
谢庆源这位在大陆打拼近20年的台湾商人,如今已年过六十,骨子里流的依然是传统的血脉与基因,“我属牛,注定要任劳任怨。”
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我们不要一味追求高科技产业,传统产业是它的母亲,实业是经济的基础,对于发展中国家来说,应该对实业、制造业给予更高的重视。
生意失败了,还有东山再起的机会,信用破产了,那就真完蛋了。
晚上出生的牛可休息,中午出生的牛要干活。
我们不要一味追求高科技产业,传统产业是它的母亲,实业是经济的基础,对于发展中国家来说,应该对实业、制造业给予更高的重视。
生意失败了,还有东山再起的机会,信用破产了,那就真完蛋了。
晚上出生的牛可休息,中午出生的牛要干活。
信念纯粹的“台干”
台干们有统一的价值观,还有某种利他主义情结,并形成一种向心力。他们似乎不容忍私人的利益对他们的归属感和使命感有分毫影响。
对谢庆源来说,东莞台协是他在大陆的第一个大家庭。
上世纪90年代初,大批淘金客涌入中国大陆,面对激烈的竞争,谢庆源深刻体会到团结的意义。
他加入东莞台协,与其他台商共同克服了在大陆投资的种种困难。在这期间,他主动承担东莞台商海关“总召”、东莞台商乘坐首航包机活动的组织工作。2005年春节,两岸达成双向对飞,时任东莞台协常务副会长的谢庆源负责联络东莞台商包机事宜。
这次台协换届及周年大会,是谢庆源上任后着力进行的第一件大事。每天忙忙碌碌,带领他的团队在“奋战”。
似乎从没有一个协会,能像东莞台协(广东东莞台商投资企业协会)一样,在普通的换届前后,能赢得上至政府下至一般百姓,甚至是两岸媒体,如此高涨的关注度。
这个团队有足够的分量承担起这份荣耀。成立于1993年的东莞台协,拥有3700多名会员(据不完全统计,东莞约有台资企业6000多家),是中国大陆102个台资企业协会中,会员数量最多、成立最早的台商协会之一。
多次接触东莞台协,其高效运作的服务协调功能给记者留下深刻印象。之所以能有高效的运作,得益于它拥有健全的组织结构与运作机制,拥有最具实力的理监事团队以及功能彰显的委员会,共同反映台商心声及需求,并强化同类厂商的向心力及整合能力;它协助办理技术转移业务,协助开发新产品新技术。
台协会是个具有特殊性结构的组织,三千多名台商捆绑在一起,同时又是个利益共同体。不仅有一般行业协会、商会等中介组织的素质,更能为企业提供技术开发、经营管理、投资决策、招商引资、技术培训、法律服务、专利申报等全方位服务。他们的内部运作模式、权力分配方式、与政府的沟通能力,开创了其他行业协会先河,树立了榜样。
实质上,除了拥有独特的制度外,东莞台协还有外人所不知的文化元素。台干们有统一的价值观,还有某种利他主义情结,并形成一种向心力。
除了刚接掌大陆台企联(台商总会)的郭山辉外,台企联的首任会长张汉文,也出任过东莞台商协会会长。17年8届5位会长,雄心壮志,先后筹设了台商子弟学校、台商大厦以及台心医院,也让东莞台协成为大陆一百多个台商协会中,功能性最强的协会。
“几位会长的确都有奉献精神。”谢庆源说。东莞台协台干们的信念纯粹到近乎偏执,似乎不容忍私人的利益对他们的归属感和使命感影响分毫。这些品质,无论是人称“农民会长”的叶春荣,还是“商贾会长”郭山辉、“老爹”张汉文,或叶宏灯身上,都有交集。