随着东莞的转型升级，越来越多的台商跟林子凯一样，以东莞为原点，创业的足迹遍及全国。
访谈
江智超：1992年来莞创业，见证并参与了近20年来东莞经济发展的全过程。现为巨东皮具厂董事长。
林子凯：2004年来莞，2005年开始独立创业，80后“台二代”。现在拥有一家鞋材化工厂和一家检测公司。
在东莞呆的时间长了，江智超可以讲一口流利的东莞话；一年365天，在东莞的日子就超过了300天。江智超说自己已经是“半个东莞人”。
——— 江智超
我已深深喜欢上东莞，我以前总说“去”东莞，但现在是说“回”东莞。东莞非常适合居住，健身房、高级会所等生活配套设施都很好，我们也已经习惯了这里的生活方式。
——— 林子凯
最近几年，林子凯的双脚已经踏过大陆近1/2的省份。作为一名年仅29岁的“台二代”，他对此颇为自豪。以东莞为原点，创业起家，逐渐走向全国，成为一个“还不错”的商人，这是林子凯的梦想，也是很多在莞“台二代”的梦想。
林子凯的父亲是林保村，首批进入东莞的台商之一，是个标准的“台一代”。他经历了台商在东莞起步、辉煌、趋于稳健的二十年，个人成就不菲。现在，林保村已离开东莞，在韶关种甜柿。同样是首批进入东莞的“台一代”，江智超则选择继续坚守。
不管是“台一代”，还是“台二代”；不管是离开，还是坚守，在东莞狂飙突进的20余年间，台商与东莞这座城市一起在相互影响共同改变。对于两代台商而言，东莞也从一个荒蛮的异乡变成了第二故乡。伴随着骨骼生长的声音，城市开始在意自己的形象。在金融危机的考验过后，正在尝试改变形象的东莞，带给台商的将是久违的陌生，抑或是再度腾飞的喜悦？
“我已深深喜欢上东莞，我以前总说‘去’东莞，但现在是说‘回’东莞。”不管怎样，对于林子凯而言，“第二故乡”这四个字的意义似乎不会改变。
1987年，台湾开放对大陆的探亲、投资及观光。彼时的江智超还在台湾做皮具行业。
1989年，江智超与新加坡一位朋友前往江苏扬州开办了一家中外合资厂，仍做皮具行业。囿于当地十分落后的交通，高昂的物流费，3年后江智超正式转战东莞。
与蟑螂同在的创业日子
事实上，在台商挺进广东之前，港商因地缘优势已捷足先登。江智超说，上世纪80-90年代，因为离广东近，语言又相通，港商便开始大规模入粤，并进驻深圳。1990年后，深圳已发展得如火如荼。
已经错过深圳的最好时光和广大市场，台商便开始将目光投注到与其相邻的这片“未开垦的土地”——— 东莞。而为了发展经济，争取机会，东莞政府也从政策上给予了台商诸多优惠。江智超说，当年在深圳，厂租要8-10块港币/平米，而在东莞则只要约6港币/平米。
1992年初，江智超在石碣跟一位港商合资建立了一家皮具厂，共有300多名员工。
刚开始的自然环境较为恶劣。江智超的皮具厂所在地原是老式国营厂，“头顶是木头的屋顶，脚下是泥巴做的地。脚一踩，灰尘飞扬，皮具包包掉在地上就会脏。”
有一次，一位欧洲客户来到东莞参观江智超的工厂，看到厂内到处结满了蜘蛛网，他十分惊讶。“之前收到你们的包包就觉得很奇怪，怎么包包里会有蟑螂、蜘蛛这些小动物呢？”此刻，他终于恍然大悟。
江智超有苦难言。“当时条件十分简陋，工人都用大铁碗吃饭，没有饭堂，工人打了饭，要么端着大铁碗在外面的大树下吃，要么就在车间吃，饭粒掉在地上，自然就会有蟑螂。”
讲东莞话的台湾人
“我亲自参与了东莞整个经济发展的全部过程，一幕幕就像在眼前放电影一样。”回顾自己在东莞走过的近20年时光，江智超非常感慨。
江智超现在还对18年前刚来东莞时的情形记忆犹新。当时，东莞还没有的士，只有深圳的的士送客人到东莞，停靠在车站。如果要去深圳，就要去车站坐这样的回头的士。没有的士，东莞的小四轮车和摩托车盛行，而小四轮车则是前面载人、后面载货。
当年的东莞还没有像样的饭店，只有东莞宾馆和东莞山庄还算可以。有外国的客人来东莞，吃饭的地方很少，因为饭店里的西餐都非常不正宗。外国客人都不愿意在东莞过夜，一般当天来莞，当天就赶回香港。
因为水土不服，江智超和其他台商一样，一喝这里的水就肚子疼，只好每次都从香港带几箱水回东莞。这样的日子过了两三年，肠胃才慢慢适应。
而现今的东莞不管是环境，还是人们的消费观念等，都让江智超感叹其发展之快。“东莞这近20年的发展，真是每年一小变，五年一大变。”江智超称，从一个非常乡土的城市变成了一个发达的都市，台湾用了30年，而东莞只用了15年。
在东莞呆的时间长了，江智超可以讲一口流利的东莞话；一年365天，在东莞的日子就超过了300天。江智超说，自己已经是“半个东莞人”。
根据统计，目前，在莞规模以上的台资企业共有4000多家，再加上个体户等，东莞的台商及其眷属共达十余万人。在江智超眼中，东莞已经成了这十余万台湾人的第二故乡。
江智超对这个故乡充满感激，因为他在这里实现了自己的创业梦想，而这里也有他近20年的人际关系和生活情感。江智超已计划好，再过三五年就退休，到时把名下巨东皮具厂的股份分给为他服务十余年的几个老员工，让他们成为“不要掏钱的股东”，自己则退居二线，当幕后老板。他将换一种方式关注这个城市。
11年前，江智超正式接触慈善。现在，他是台湾慈济基金会东莞地区的召集人。慈济在东莞共有120余名志工，其中八成是台商。他们去贵州、甘肃等地，为那里的贫困户送去生活物资，并资助贫困山区的孩子们上学。同时，他们也在回馈着自己的第二故乡，在东莞做社区服务，帮助低保户和敬老院的老人等等。而退休后，这些将成为江智超生活的主要内容。
