富士康佛山奇美电子公司昨日发生坠楼事件。一名员工周二从其居住广东佛山厂区集体宿舍六楼坠楼身亡，该消息已得到奇美电子上海官方人士证实。目前警方已介入调查，具体死因尚不明。这不仅让人联想起富士康的“12跳”，时间的跨度再次被结合，台湾联合报第一时间发表评论：郭台铭到底应该怎么做？以下是简评全文：
这是魔咒?还是考验?前天鸿海集团才刚处理完何姓主管疑似喝花酒、配偶扬言跳楼事件，结果鸿海富士康集团旗下的奇美电器昨天又发生大陆员工跳楼事件。这一跳，再度唤起富士康员工曾发生“十二连跳”的沉痛记忆。
为了大陆富士康员工连串跳楼事件，鸿海董事长郭台铭头痛不已，视为人生最大考验。他在富士康深圳各大楼围起一百五十万平方米的防护网，甚至将深圳员工宿舍管理外包转由物业公司接手;富士康还因此大举全面调薪。就在富士康员工跳楼事件逐渐平息之际，“跳楼”仍如魔咒般如影随形，昨天奇美电的坠楼事件再度引起关注，一条条年轻的人命究竟想要诉求什么?工厂管理除了加薪外，还有没有可以更进步的地方?
尤其奇美电系由奇美集团创办人许文龙主导成立，过去自诩为“幸福企业”;当奇美电纳入富士康集团，鸿海董事长郭台铭也想要延续“幸福”的传统，在奇美电注入鸿海的基因后，不仅产能世界第三，日前还状告SONY侵权，公司获利逐步增加。鸿海富士康集团是全球数一数二的电子制造业者，没有富士康，就没有苹果电脑一系列让消费者疯狂的产品;外界肯定鸿海富士康集团，更有高标准要求，除希望鸿海富士康会赚钱外，更期待是社会“标竿”，一举一动都发挥示范作用。
电影“蜘蛛人”中，一句“能力越大，责任也更大”的名言，感动不少人心。鸿海富士康集团也大到足够被视为“超人”公司，面对问题，许多台商企业可以当成“魔咒”，选择回避责任;但也能视为“考验"，发挥更积极的影响力，合力度过大陆劳动力转型面临难题。邹秀明
来源：中国企业家网
