在道德席上被审判，在中国内陆地区他仍然被视为能够带入工业化时代的制造之王
当然，你现在肯定不会对全球电子代工之王郭台铭继续充满艳羡。他拥有的富士康集团（台湾称鸿海科技）管理着100多万员工，人口与尼泊尔这样的小国相当，其800多亿美元的年销售收入是后者年GDP的7倍多；它生产从惠普笔记本到苹果iPone手机和iPad等众多热销产品，并令它进入的每一个领域的竞争对手胆寒。但一个叫马向前的年轻人改变了这一切。2010年1月23日，这个19岁的富士康深圳龙华工业园的普通工人自杀身亡。
此后的连续12起自杀事件彻底撕开了这个神秘商业帝国的面具。虽然之前郭敢于强硬回击任何一家媒体的指责，但这一次他不得不委顿于几乎来自全世界的道德批判。
故事并未就此结束。随着富士康事后宣布对一线工人平均涨薪20%，一股加薪风潮迅速蔓延到中国大部分制造工厂中，藏身于中国经济高速发展阴影中的劳资矛盾问题虽然暂时得以缓解，却进一步凸显了中国制造无可避免的劳动力成本上涨威胁。
这迫使郭台铭加快了产能内迁的步伐。2010年下半年，富士康的新生产线先后在郑州、武汉、长沙等地投产或签定意向协议，中国内陆地区承接沿海产业梯次转移的重头戏开始上演。在这些地区，郭仍然受欢迎，他仍然是那个有魔力将这些中国经济的欠发达地带领入工业化时代的牵引者。
来源：环球企业家 作者：方儒
