在大陆高楼林立的写字楼里，我们看到了越来越多的新鲜面孔在这里出入。他们来自不同的国家和地区，说着流利的汉语或英语，头脑清晰、办事高效、衣着得体，注重团队的开发与合作，在忙碌的都市生活中，他们似乎永远保持着旺盛的精力。
在上海市浦东新区张江高科技园17号楼内，工作人员正在忙碌着接听来自台湾或上海本地求职者的电话。这里就是台湾104人力银行在上海的办公驻点。由于两岸往来的不断加深。104人力银行目前已经开始成立新的网站“选宝网”，专门针对上海地区的求职者
陈信谕，台湾104人力银行驻(上海)地区产品发展部经理，一年前被公司派驻到上海
“我刚来的那一年好象大家觉得你怎么想要去大陆发展，后来过了半年之后，突然发现你也在大陆啊，我也在大陆啊，怎么会这么巧！因为可能台湾这些厂商都已经在这边，所以说他们被派的机会是非常高的，而且尤其是电子产业，那这部分基本上是每个人都非常有机会的，就我认识的我的同学里面大概十个就会有五个派住过来的经验，而且会有一个定期的情况。”
如今在上海生活的台湾人和一千多万的上海阿拉没什么不同，他们在上海买房置业，把台湾的家人接到这里，成为新上海人。陈信谕在离公司最近的地铁站租了一间房，除了每月三千多块的房租和基本的生活费用之外，还能余下一部分的积蓄
“我吃住的话可能在我薪资的三分之一，三分之二的部分我可能会拿来做储蓄，因为在这边投资的话可能我个人身份还是比较困难的，那目前我就是先做储蓄的工作，那未来如果可以买房子的话，我也会期望在这边做自成的工作。”
陈信谕所在的团队，台湾人就他一个，刚开始来的时候，作为这个团队的主管，他不仅担心人员配合的问题，还担心大家对自己的认同
“我一开始也会担心这个思考点，我也会担心说凭什么我就可以管理你们，那你们怎样依赖我这部分我也会去担忧的。我是先以个人全部亲力亲为方式先做一遍给他们看，然后让他们知道我是可以去指导他们或者是带动他们的。”
“亲历亲为、以身作则”是台籍干部在团队中惯用的方式。他们这种人性化的管理模式也获得了大陆员工的认可。来自上海的寥雨佚就是陈信谕团队中的一员，104人力银行刚刚进驻上海他就过来了，目前主要负责电脑系统管理方面的工作。寥雨佚之前一直在国有企业工作，在进入104人力银行工作之后，他才了解到这是一家台资企业
“我之前那家公司他是国有企业，然后国有企业他有可能他的管理啊、人事方面有可能相对来说他就比较保守一些，灵活性相对差一些，还有一些等级上面限制的东西啊，在这里相对这方面就比较少一些。另外一方面我这边我的直接领导都是台湾人，然后他们给人的感觉还是比较平和的，然后在专业数据方面也很不错，这是我的一个比较大的感受。”
现在寥雨佚已经完全适应台湾企业的管理制度。不过，刚刚进入这家公司的时候，寥雨佚也经历了一段时期的磨和
“需要去适应的是按照计划一步步的严格实行，不能因为计划当中有些事情比较重要，有些事情不那么重要，只做重要的，而不做不重要的。”
因为工作的关系，陈信谕接触了许多大陆的年轻人，他对两岸年轻人各自的优势和不足有着自己的见解
“台湾年轻人他们在一些工作的激情心上会比较高一些，大陆年轻人的话他们会比较尽自己的本分，会以先完成自己的任务部分为主。但在更深一层的思考部分大陆年轻人可能在专精的部分比较好，在广度的部分就可能会弱一些，他们可能会尽量做到事情的完成但是肯在做到更好的部分还需要再加强的。台湾年轻人刚好相反，他们会想要求好，但是在求好部分肯在时间的这个部分他们没有掌握好，所以很容易在事情上有延误的，所以这两边他们各有各的优点”
陈信吉，台湾葆旺股份有限公司派驻在大陆昆山的年轻副理。他所带领的团队有来自台湾的，也有来自大陆的。谈到两岸年轻人各自的优势时，陈信吉的观点和陈信谕有些相像
“我觉得台湾的业务员主动性比较高，大陆这边的本地人他们在业务的主动性比较被动一点，他们在开发被动，学习是被动，然后说包括自己的工作，他们会说我先把自己的工作完成就好了。但是现阶段慢慢地去引导新时代的年轻人，去有一个主动的观念，如果他们能够接受的话，他们进步的速度我相信是要比台湾年轻人还要快还要更有潜力的。”
在陈信吉的团队中，曾经有这样一名大陆员工，他刚来公司的时候每个月的薪水是两千五百元，他觉得很满意。四年过去了，有一天这名员工找到陈信吉，说自己对未来突然感到迷茫
“我下面有一个业务员，他是山东人，他的年纪跟我相差大约一岁。他进入我们公司之前，他在同业呆了将近四年时间，这四年他浑浑噩噩他一直找不到自己工作的重心。然后到今年，因为年纪已经到了吗，有结婚的念头，然后有一次他找我沟通说他觉得在我们公司的工资太低了，他问我有没有更好的方向，有没有更好的机会去创造更好的收入。那时候我只问了他一句话了，‘那你当初为什么要来我们公司’，他说他图地只是一个月两千五百块的薪水，那我说你一个月只是图两千五百块的薪水，那你就是每天早晨九点打卡，晚上六点打卡，每天就这样上班，上班，这样就一个月两千五百块的工资。如果你今天想要的是一个月三千块、四千块、五千块甚至更高，你可以得到更多人对你的重视、尊重的话，包括物质上、精神上，要让他们从物质上面先得到去相信，因为一般人来说都是先得到才会去相信，所以我就跟他沟通。那你想要的未来是什么样子呢？想要的未来你一定有一个蓝图，一定有个想法，一定有个想象跟未来的方式。然后我跟他说你现在要做什么，因为你现在做的将会反映你将来的成果。我帮你们定目标，定目标之外就是计划了，按照计划去执行，其实有成功的人百分之百的信念，百分之百的方法，然后加百分之百的行动，这样你自然而然的你就能成功。”
经过了这次长谈后，在陈信吉的帮助下，这名员工为自己定下目标，一步步认真的执行，目前，他的薪水较原来相比成长了一倍
“他真地从两千五现在已经晋升到四千多块的行列。当然我们做主管的，我们会去帮他们订定合理的目标，如果你怕定很高的目标他达不到，那他永远都达不到。目标是循序渐进的，比如说你让他成长，每个月成长百分之十个点，十五个点，这样慢慢地去增加他的业务量，自然而然他会说他做得到，他可以拿得到，他相信，而且他也得的到。而不是他相信，但是永远得不到，这是一个很相象的模式。”
在陈信吉的团队里，像这样在不断成长的员工还有很多。虽然来到这里只有一年多的时间，年龄也和大家差不多大，但是陈信吉以自己出色的工作能力获得了员工们的尊敬和支持
“其实我在看领导这一块是威权跟威信。你如果只是用权力，只是用谩骂的话，他们只是表面上服了你，因为你是总公司派来的干部。我觉得威信这一块，是说我以身做责，然后我用正当的方式去循循善诱去引导他们一直往前，而且让他们得到了，让他们看得到公司的成长，然后自己的成长，我觉得这一块反倒是一个更特别的方式。
其实不仅大陆的年轻人需要适应台湾企业的管理模式，台湾的年轻人同样也需要适应大陆的管理以及学会和大陆的团队如何配合。陈信谕说，他的一个朋友来到大陆以后，进入大陆的一家企业工作，在逐渐适应之后，发现两岸的年轻人在一起工作是可以实现优势互补的
“我的另外一个同事他也是台湾人，他不是台干他来的就是以一个普通求职者的身份过来的。那他来了之后就发现其实大陆也是有一些非常利害的人，他的领导干部其实就是大陆人，他会试着跟他们去学习，让自己的技能可以更进步。”
MOU生效、ECFA签约，两岸人脉、钱脉从单行道变双向道，职场也出现前所未见的和平红利，不管是台商布局大陆内需市场、或陆企登台，两岸职场释出上万个新饭碗。随着两岸经济关系的日渐加深，两岸年轻人同场竞争的机会越来越高，两岸年轻人各自的优势与劣势也将在大融合中得以磨合与历练！我们期待着更多的新鲜面孔在海峡两岸活跃的同时，两岸长期以来因误解而积蓄多年的坚冰可以得以消融。因为未来属于这些热血沸腾的年轻人！更属于这一次次跨越海峡的青春握手！ （王倩）
来源：海峡之声网
