发言前先咧嘴一笑，成叶春荣的一张招牌。（受访者供图）
在台商圈子中，叶春荣算是个“异类”。相对台面上温文尔雅、正襟危坐的台商群像，叶春荣更像一个“农民会长”。
他个子不高，与人对话，总是先咧嘴一笑。作为在台上市公司岳丰电子董事长和东莞市台商投资企业协会（简称市台协）现任会长，他在各种场合从来“不会端架子”，从来不按常规出牌，在公众场合常有惊人之语。
叶虽成于商界，但娴熟地游弋在莞台两地政界，能够整合政治优势为台商发展争资源、争政策。其灵活多变的形势策略，搅动了台商群体和东莞政界的一池春水，私下里别人都称他“小巨人”、“小狐狸”。
叶春荣 东莞市台商投资企业协会会长，台湾苗栗人，台湾岳丰科技股份有限公司、岳丰电子科技（东莞）有限公司、国丰电子科技（无锡）有限公司董事长。
经营行业：是亚洲最大的网络布线及3C电源线产品的制造商之一。
主要经历：1952年出生，中学没有毕业就独自北上闯荡，一边打工一边读夜校，后在塑胶公司打工。1983年，岳丰科技股份有限公司创建，其是股东，于1988年开始进军大陆，先后在东莞、无锡成立公司；2003年，台湾岳丰科技股份有限公司在台北上市。2007年11月当选东莞市台资企业协会会长。
社会荣誉：广东省政协第十届特聘委员，公司获台湾第三届小巨人奖及第十届盘石奖。
三年掀起台商转型升级热
10月的一天下午，秋风乍起。
在东城东顺楼4楼，叶春荣正和叶氏团队主要成员之一袁明仁商讨事项：12月23日换届时要送给嘉宾的特别礼物。这是一套纪念邮票册。封面上，是叶春荣标志性的咧嘴大笑。
叶翻看对方发来的邮票初稿，不时给出自己的意见。“虽然说是我卸任送给大家的纪念礼物，可不能光说我们这一届的工作。把历届的会长和领导都要放进去。”
一个多月后的12月23日，市台协第八届会长叶春荣将正式告别台协会长的舞台。
东莞台协在全国的地位举足轻重。
据不完全统计，广东省东莞地区约有台资企业6000余家，目前加入东莞台协的会员厂商已达3700家左右。这是中国大陆102个台资企业协会之中，会员厂商数量最多的一个。
时间倒回到3年前，2007年11月30日的交接典礼上，叶春荣从前任会长郭山辉手中接下东莞台协的印信，还很幽默地向郭山辉说：“感谢郭会长过去四年的投入，让我捡了台商医院和台商会馆大楼的现成政绩。接下来我的3年任期，好像已经没什么可以盖的了。”
表面上，叶春荣这届会长的任期最轻松，因为东莞台商协会已经拥有自己的台商子弟学校、台商会馆大楼、台商医院。目前，东莞台商子弟学校约有1700多人，该校学生成绩让人骄傲，不仅有考上北京大学、台湾大学的，也有很多考上台湾的建中、北一女等学校。
至于台商大厦，也将成为东莞地区的地标之一，目前这栋大楼已在10月封顶。此外，拥有1200个床位的台商医院也没有问题，预计也顺利完成。
“但是，该有的实体都有了，我该干什么呢？”叶春荣对记者袒露心声。“我想来想去，只有推动台企的转型升级。一个人长到了20几岁，都要在精神和肉体上发生巨大变化。更何况企业呢？企业要发展，就需要改变。”叶春荣的这番“20岁”论，后来也见诸各大报纸。
因此，叶在3年前的交接典礼上大表决心，提出“在东莞台协会长任期的未来3年，主要工作将是辅导台商会员进行产业转型升级，并将全力维护台商会员的合法权益。”
那是2007年，金融危机还没来。但大多数台商也从2007年开始感觉到转型升级的迫切性。“2007年，大陆多次调整出口退税，人民币升值20%，再加上2008年《劳动合同法》的实施，一系列政策迭加，对外销企业造成很大冲击。”
2008年下半年的金融危机，让东莞不少台商傻了眼。叶春荣也因此被称为“历届东莞台协最难做的会长”。
三年下来，叶春荣乘势号召东莞台商群体，掀起了一轮转型升级热潮。
其中，集纳台湾资源，设立“东莞市台商投资企业协会转型升级联合服务处”；发动台商，集资建大麦客商贸有限公司；游说于台湾经济部与东莞政界，成功举办“台湾名品博览会”。这些是叶为转型升级所亮出的“经典三招”。
而今，叶氏执掌台协的时代，正接近尾声。这个全国最大台协的火炬手，过去3年以推动台企转型升级为主要工作，已经顺利将东莞台商带出金融危机的阴霾。
