在此间参加２０１０赣台经贸合作研讨会的台湾宝成集团董事长蔡其建说，到今天，中部另一个省份的一位负责人见到他时，还“耿耿于怀”地说，宝成集团旗下的江西上高裕盛鞋厂本来应该在他们那里落户，却硬生生被江西上高县“抢”去。
上高县是一个不靠江、不靠铁路、不靠机场的内陆小县，这个既无区位交通优势，又无资源优势的中部内陆小县是如何把宝成集团抢去的呢？
２００５年初，宝成集团决定在中部地区内选择发展基地，集团向多个县市发出了包括优惠政策、地理位置、交通、用工等内容在内的１００道问卷。上高县组织人员一道道实事求是地给予答复。针对“上高有多少人曾在‘宝成’打过工？”这一难题，上高派出几十个小分队进村入户，核实姓名、年龄、地址，最后形成了３００多页的答卷。“宝成”拿到这份近７０００人的名册，派专人核查真实性，竟没有一个差错。
蔡其建说，宝成到上高投资是因为被上高高效、务实的工作态度和真诚的服务所感动。
为确保裕盛公司顺利投产，上高成立了专门服务领导小组，全程跟踪服务。公司签约后，１５天内为公司办妥了所有证照；２个月之内，完成了厂区的“七通一平”工程；为满足企业用工需求，上高成立劳务派遣公司，组织人员远赴四川、广西、云南等地招聘员工，最后为企业招聘到１．４万多名合格员工。
９年前，旺旺集团考察了中部１８个县市之后，把各地的优惠政策汇编成册，并梳理出９３个问题，电传至各县市。许多地方为了争取项目，竞相修改优惠政策。
上高县决策者坚信“双赢才是合作的基础”，他们一方面对集团表示“不能再给出更优惠的政策，但能保证所有承诺绝不打折扣”，另一方面对集团提出的９３个问题一一给予详细答复。上高人的诚信和自信让人感动，旺旺董事会决定投资上高。
２００１年，旺旺集团抱着“试试”的心态进入上高，他们不盖厂房，要求签约后３个月内建好厂房供其租用。为坚定台商的投资信心，上高人克服雨雪天气，甚至大年三十仍奋战在工地，硬是如期在一片荒地上为旺旺建起了１．２万平方米的新厂房。
“上高县当时把这一项目列为县重点项目，建立一支队伍，制订一套方案，进行跟踪服务，切实解决企业生产经营中的实际困难和问题。”上高县台办负责人说。
上高感动了台商，赢得了信赖。两年后，“旺旺”主动出资１０００多万元买下厂房，并将原本拟在外地投资的４个事业部全部转投上高，在上高成立了旺旺江西总厂，如今总投资已超过８０００万美元。
面对“台商西进”、台资“跨海转移”的双重机遇，上高着力打造台商投资创业的高地，专门为台资项目规划建设２０００亩的“宝岛园”和占地１０００亩的“昆山园”；以及占地１．６万亩的赣台农业合作上高农业产业化示范园，专门配套兴建了一个年供水１．５万吨的自来水厂，一座１１０千伏的输变电站。
短短９年，３０余家台资企业接踵而至，投资领域涉及食品、鞋业、化工、建材、养殖等行业，上高成为中部地区台商较多、台资较密集的县（市）之一。
上高县县长刘平说，把握“台商西进”的重大战略机遇，上高已把吸引利用台资上升到立县、强县、富县战略来推进，坚持台商首位、台资首选、台企首要的战略不动摇，全力加速台商聚集。（记者沈洋 李兴文 涂超华）
来源： 新华网江西频道
