作为台湾最富有的女性、威盛和宏达公司的创办人、台湾已故大亨王永庆的女儿，王雪红成了公众关注的焦点，但她坚决避免暴露在聚光灯下，这为她赢得了腼腆与神秘的名声。直到在全球设备生产商中，王雪红1997年创办的智能手机公司宏达成为一颗迅速升起的新星，这位50岁的公司董事长才开始在公众场合露面。
观察人士表示，王雪红能设身处地为消费者着想，是组制造商威盛和宏达先后取得成功的最重要因素之一。这种换位思考能力使宏达实现了从合同制造商到卖方的飞跃，这是其他台湾IT公司难以做到的。
与宏达合作的T-Mobile的一位高管表示：“王雪红用消费者的眼光来管理企业，因为她不是一名工程师。很多时候，她都是凭直觉做出了正确选择。”
温情：管理的秘密武器
王雪红在公众场合或许很沉默，但在威盛豪华的北京总部谈论自己的业务和经营方式时，她显得开朗而热情。她甚至叫员工给客人端上她用来减轻喉咙痛的加糖热汁。
可以看出，个人温情是她管理风格中的一个秘密武器。她说，她领导方式中最重要的一个方面就是了解员工的情况：“我如何发现他们的天赋，让他们获得成功?跟他们交谈，他们感到你喜欢他们、你的确每天都在为他们着想。”
王雪红说，刚开始经商时，她会整夜整夜地工作。之后，她专注于采购、产品开发和。当宏达还是一家新公司时，她集中精力组建合适的团队，并让团队准备好应对未来的挑战。例如，她把宏达首席执行官周永明送到哈佛商学院攻读MBA(工商管理硕士)课程，以准备担起这一责任。
王雪红说：“我总是想聘请能够教我一些东西的人。如果他们能以一种简单的方式教我，不光我会理解这个问题，他们也能做得更好。”
责任编辑：李欣
