从100万美元起家的小厂发展为年销售额4亿美元的现代企业。这个“羽化成蝶”的美丽故事，就发生在台商曾钦照身上。“来厦门，来对了”，成为已是多威电子公司董事长、全国台企联常务副会长的他常对友人提起的一句话。
上世纪90年代，曾钦照创办的台湾多威电子企业遭遇发展瓶颈。“要想发展，得把产业尽快转移出去。”于是，曾钦照到东南亚、大陆等地考察。“一到厦门，我就发现这里跟台湾非常相像，有种在家的感觉，就决定在厦门投资了。”曾钦照对于企业首次较大规模的转型发展记忆深刻。
1998年，多威电子在厦门海沧新阳工业区设立新厂，后来随着海沧大桥的兴建，多威电子迁往海沧台商投资区。“这一迁，让我们赢得较大发展空间和良机。”在二期工程建成投产后，公司发展进入“高速路”，年销售额从1992年的100万美元一跃成为2004年的1.05亿美元。
“如何给企业发展装上"引擎"，提升竞争力？”这成为曾钦照接下来考虑的问题。2004年，多威投入400多万元人民币成功导入ERP管理系统，对公司的业务和生产流程实现全方位的数字化管理，从而大大降低营运成本。2010年，企业销售额突破20亿元人民币。
在ECFA签署之后，特别是电子产品列入早期收获清单，曾钦照也开始对企业转型升级、谋划布局大陆市场。“由于创出一个新品牌，打通产品的销售"管道"需要很长时间，而品牌经营更要花费心血。”曾钦照透露，他计划以小型便捷的家用消费类电子产品进军大陆市场，同时开发一些新能源产品，如LED以及风力发电机等，“风力发电机是家用型的、小社区用的，目前样品机已开发出来，就等着市场检验了”。
在企业发展中注重转型升级的曾钦照，在兼职的“社会工作”中也常冒出不一样的新鲜点子。“我打算成立个"马上办"办公室，只要是台商的问题，无论投资、生产，还是生活问题，只要找"马上办"就能解决。”受当地政府服务台商方式的启发，曾钦照有了这个新想法，并计划借此更好地服务台商，创造更理想的台企发展环境。
来源：福建日报 记者 李向娟
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