台商二代接班要趁早
相对其他岛内青年到大陆求职打拼，台商二代占尽先天优势，他们比父辈有更高的学历和眼界，但在吃苦耐劳方面还有待考验
本报记者/吴灿
虽然富士康事件已经逐渐平息，但随着大陆工厂的加薪潮以及人民币汇率改革的推动，大陆台商这个群体再次受到外界的关注。放眼目前在大陆叱咤风云的台商，年龄大都在五六十岁之间，虽然仍有拼市场的雄心与智慧，但不得不面对即将来临的“廉颇老矣”的处境。
为了延续企业的发展，台商二代开始走上前台。所谓打江山难守江山更难，在这个“富二代”群体中，有人稳扎稳打、如鱼得水，但更多人身处接班困境，甚至正在考虑打退堂鼓。
为接班事宜排兵布阵
长沙台商协会会长郑聪俊在4月接受台媒采访时曾指出，大陆台商目前的数量越来越少。过去有七八万家台资企业在大陆，但经过金融海啸的冲击后，估计已倒闭了一二万家。再加上竞争因素，目前台资企业大概只剩下四五万家，“已经到了一个临界点”。这种商场上的优胜劣汰，让大陆台商普遍产生了一种危机感。岛内分析人士认为，如果台商二代不能接过父辈的重担，那么过去二十几年台商在大陆创建出的知名品牌很有可能垮掉，或变成陆资或外资企业。
为了不让自己大半辈子的心血付之东流，大陆台商纷纷开始为接班大戏谋篇布局。有些台商选择了将子女送到大陆读书，一来希望他们能早日熟悉当地环境，培养人脉，未来接班时可以快速上手；二来这些台商认为大陆生存竞争激烈，能够培养第二代积极向上的进取心。更有一些台商选择把子女放到其他企业中去锻炼，如山东一名台商二代就选择到富士康学习管理。昆山汉邦管理顾问公司总经理李仁祥说，这样一来可以让台商二代避免闭门造车，二来也能证明自己的实力，“能够在别人的公司中存活下来，才能在自己的企业中存活”。
除此之外，台商们还有更周密的考虑。台北经营管理研究院院长陈明璋，最近就接到一个很特别的任务。一位知名台商拜托他找30个优秀的台湾年轻人，要将他们送到大陆跟儿子一块接受训练，组成接班团队。陈明璋说，这改变了过去台商企业接班时“少主”配“老臣”的模式，这样可以解决辈分以及观念问题，有利于企业的与时俱进。
