最近，富士康加薪的消息应该是各大媒体竞相报道的重点，从最开始把中国工厂全体员工薪资提高三成后，到转眼间又再次加薪，将深圳各厂区作业员及组长的标准薪水升至2000元/月，加薪幅度竟达66%，着实让业界人士瞠目。
如果粗略估算，仅加薪一项成本，富士康每年将多支付50亿元。有外资机构分析师表示，富士康每年或将损失大约1/3的净利润。富士康并不是慈善企业，郭台铭运作几十万人的经营最终当然是为了赚取利润。那么，此次大幅加薪带来的，不仅是如何消化巨额增加的成本问题，同时还存在代工客户利润转化、长期性的盈利，还有深圳等地区涨薪以及带来的企业迁移等等诸多后遗症。
代工合同遇潜在变化
在对外公布高额的加薪策略后，富士康国际主席陈伟良和公司发言人童文欣透露，公司欲将加薪成本向下游客户转移。
目前，作为富士康代工客户中的大佬，苹果已经表示，将把利润的1%至2%拨给富士康，以帮助其提高员工薪资待遇，虽然这种幅度的利润转移对于50亿成本的缓解实在是杯水车薪，但毕竟已经给富士康客户们带了一个好头儿。据说，富士康已经开始与现有客户诺基亚、摩托罗拉等重新商议代工合同。
富士康认为，与客户应该可以达成各方合理的定价，谈判结果预计一到两个月后会出来。
尽管富士康方面正在积极运作成本转移事宜，但代工客户们所做的让步作用也是有限的。
况且产业转移的效益并非一朝一夕就能显现出来，需要具体的合作模式与实践来缓冲，但已经有业内人士估计，富士康的利润转移直接牵动着上下游市场，单方面的大度涨薪势必影响其成本及业务利润，如果对代工客户们的逼宫太甚，不排除出现某些品牌的转单后果。
据称，台湾《工商时报》8日引述华硕表示，目前并没有听说鸿海要提高代工订单的报价，假如有调高报价的动作，不排除转单以维持品牌利润。
富士康的利润转移工作仍需谨慎小心。
盈利的长远性有待探究
当然，我们更希望富士康与代工客户的谈判是顺利的，但同时我们也清醒地认识到，即便是与所有的代工客户都能达成利润均衡共识，富士康所转移的成本也不可能包含这50亿的百分之百。
换言之，富士康增加成本压力在所难免，只是这压力最终达到多大程度，就要看他消化成本所采取的措施了。
从产业链和应对成本上升压力角度出发，郭台铭缓解成本压力的初步药方是“产业转移”——据悉，过去18个月，集团一直在将工厂往低成本地区转移。目前，他在大陆拥有10多座生产基地。富士康也正在或已经在大陆北方地区和东南亚地区建设代工厂。
“转移到内地，普工工资就是按内地最低工资标准执行了，天津和烟台最低工资标准都是920元，武汉最低是900元。”这是富士康一位研发人员透露的内容，富士康人力成本最高的主要是普工，转移至内地，将大幅缩减用工成本，如果这是合理推算的话，那么富士康深圳地区的加薪似乎更多了些宣传噱头的意味。
蝗虫效应初现？
事实上，富士康的加薪举动已经引起了同业的“反弹”。
富士康加薪重拳的连锁效应，也正在华南地区悄然蔓延，可能更会加剧华南地区的缺工荒。
深圳台商协会会长已经公开宣称，富士康的加薪非常不合理，且破坏了行业秩序，台商协会没人能够理解。目前，深圳同行们并没有盲目跟风涨薪，因为这种做法并非人人都能承受。
据报道，从广东佛山本田零件厂罢工、富士康加薪效应扩散后，台资企业云集的昆山，最近也发生台商工厂员工罢工要求提高待遇、福利，在厂方没有积极回应情况下，原本要上街游行的工人，遭到昆山防暴警察强制驱离，并当场逮捕了约二十名员工。
这就让简单的富士康加薪事件具有了引爆劳资问题的导火索作用，但不管怎么说，这次富士康引领的深圳企业加薪潮对于整个地区的劳动工人来说，毕竟是个好事情，至少提升了整个社会劳动力的收益。
此外，成本的提高也会促使整个制造业重新洗牌，一些没有实力的小工厂可能被淘汰，使整个制造产业更加优化。
另外，还有一个继而引发的业界影响——如今中国大陆劳工薪资上涨，供应链成本将由上而下层层转嫁，分析人士表示，终端品牌厂商很可能将在第四季度涨价。
来源：天极网新闻频道 作者：杨慧
