身陷“员工死亡门”的富士康，7日又再次被曝两名员工突然死亡，公安局已排除他杀，不属于刑事案件。从2007年至今，富士康已有11名员工死亡。
据《南方日报》报道，7日早上6时许，一名22岁湖北籍男子在家突然死亡，当天下午17：30左右，一名宁姓云南籍女员工坠楼死亡。而在此前的4月6日，一名18岁江西籍女员工坠楼自杀，目前在医院抢救还生死未明。
频繁发生的富士康员工死伤事件，考验了富士康怎样的“用工制度”，职场员工又该怎样应对各种压力?
用工制度遭质疑
据上海金融报报道，富士康一贯以“血泪工厂”闻名，其员工死亡事件屡见不鲜。然而近段时间此类事件却发生得异常频繁，外界怀疑这是因为近期富士康订单骤增，员工工作压力增大的缘故所致。长时间加班、工资低、缺乏保障，让富士康员工长期受到的劳动力压榨和歧视性待遇。
据了解，富士康总裁台湾郭台铭系军人出身，对富士康一直实行严格的军事化管理。在这个工厂里，有严格的等级制度，下级必须服从上级;有极度强调执行力的“目标管理”，对员工有严格的奖惩机制。同时，这种高强度的压力自上而下地传导。
为此有业内人士质疑，富士康这种严苛管理、缺乏尊重和个体关怀的工作环境，早已不适应现代化的企业管理体系。高压式的准军事化管理体系虽然服从于公司的整体战略，但却缺乏健康人才链的支撑。其导致的后果是，中层员工跳槽不断增加，底层员工中会存在很大的不满情绪。据悉，在富士康的管理队伍中，由台湾派驻到大陆的干部被称为“台干”，在大陆本土培养的干部则称为“陆干”。在富士康，台干属于当家的强势一方，陆干不容易被提拔，长期这样受压。有数据表明，富士康内地员工达到45万名之时，经理以上的陆干也仅有80名。
