多年之后，每次回想起2008年的那个夏天，郭襟盛还会倒抽一口冷气。
“那种感觉，就好像沉在海底，看不到一点光亮。每天早上醒来，总感觉天还是黑的。”虽然现在说起来脸上带着笑容，但他仍是心有余悸。那是自1987年老郭到同安创业后，他的第二次“跨界”转型———从商业地产转型搞温泉度假村，但这次华丽转身，差点就因为资金难题夭折。
因接待客户难，
台商岛外盖酒店
“2003年，我就跟同安区政府提出，应该搞个大酒店来跟招商引资配套。”说起建盛之乡温泉度假酒店的初衷，郭襟盛回忆道。
这一想法源于自己接待客户的困扰。当时，同安的台资企业大多专做外销产品，“客户来厦门，我们一般就安排在岛内的大酒店住。这么一来，我们就得早上6点多就出门，8点多赶到岛内接客户再往同安工厂赶;等赶到工厂，已经10点半快11点了，还没开始干正事儿，就快到午饭时间了，工作又累，效率又低。”
刚开始，老郭只想搞一个会所，接待国外的客户，不过，和朋友商量的时候，这个主意被否决了。当时同安的基础建设还很薄弱，就算建了会所，晚上让客户到哪里逛街、娱乐呢?有一个朋友向老郭提议：在同安搞商业酒店，不实在。要做，就得做休闲度假酒店。
老郭仔细调研一番，接受了朋友的建议。
金融风暴来袭，
新项目面临“烂尾”
老郭的提议得到了同安区政府的支持，政府很快就批了一块地，让老郭放开手脚去干。不过，由于当时老郭刚刚把一部分资金抽出来搞房地产项目，因此项目的进展就慢了下来。2006年底，老郭的房地产项目都建好了，他的精力也集中到新项目———盛之乡温泉度假村的建设上了。
“盛之乡”的工程迅速开展起来。不料，工程刚进展一年多，金融危机爆发，银行银根紧缩，老郭的资金链陷入了困境。
“房子卖不出去，资金回笼不过来，固定资产再多，也变不了现。”辛苦十几年，老郭把他的所有心血都花在同安，心想要是资金链断裂、项目失败，不光眼下的项目将要面临“烂尾”，而且还将再度背负巨额的债务，老郭愁得不行。
更让老郭头痛的是，就在这个时候，由于银根紧缩，原来合作的一些银行也开始“退缩”，就算有相当的贷款额度，不但贷不到新的资金，甚至还被催着还旧账。“屋漏偏逢连夜雨”，眼看着新项目就要夭折，老郭毫无办法。
责任编辑：李欣
