[导读]有消息人士称鸿海集团将于春节后正式启动新的渠道规划，为此已对大陆渠道进行了一系列的架构和人事调整，旨在建立一个从制造到销售的完善体系，来挑战国美苏宁在3C领域的地位。
1月15日，有消息人士称鸿海集团将于春节后正式启动新的渠道规划，为此已对大陆渠道进行了一系列的架构和人事调整，旨在建立一个从制造到销售的完善体系，来挑战国美苏宁在3C领域的地位。
据悉，鸿海已将原零售事业处调整变更为大型连锁卖场事业处，新设小型连锁卖场事业处，收编原店中店事业部，新设的万马奔腾事业部亦归其管辖，并进行了一系列的人事变动，将在春节后正式向国美苏宁发起进攻。
鸿海“万马奔腾”计划着眼于布局大陆3C渠道，目标是两、三年内建立上万个据点，挑战中国3C渠道两大龙头：苏宁与国美电器，鸿海“万马奔腾”计划也仅为其渠道规划一环，鸿海最终目标是从上游制造到下游销售，提供客户“整套服务”。
据了解，鸿海渠道规划共分五大领域，分别为：赛博数码的加速扩点，与德国零售通路龙头麦德隆集团(麦德龙集团)联手设点，以员工返乡创业为主的万马奔腾，与异业结盟的店中店，线上购物的电子商务。
据国外媒体报道，德国最大的零售巨头麦德龙1月初宣布，有关方面已经批准了该公司旗下梅地亚家电超市与台湾鸿海精密工业设立合营公司的计划。麦德龙与鸿海合作的首家家电超市梅地亚家电超市年内将在上海开设，并计划5年内开设100家以上新店。
鸿海同时也与大陆的大润发合作，采“店中店”的模式，在大型卖场布建其3C产品销售据点，初期从江苏、浙江的大润发为据点，持续往外扩点，后续可能与其他大型卖场合作。
来源: 腾讯科技 娄池
