联发科2010年第1季过后，业绩有如溜滑梯般逐季下滑，让向来被誉为获利模范生的联发科难免尴尬，而年中过后重新上阵督军的董事长蔡明介，似乎也只能帮联发科暂时止血，如何恢复年前生龙活虎姿态，目前仍无时间表。
蔡明介的重掌兵符，就可猜测到联发科内部肯定有难以解决的岐见，必须由大老出面排解，这类老董重出江湖案例，台湾IC设计产业不算少见，包括威盛、凌阳、普诚、茂达及模拟科董事长，都曾经在淡出后再回锅重掌兵符，至今仍是“人在江湖、身不由已”局面。
先不揣测蔡明介为何要重回火线，但联发科手机芯片产品线已陷入新的成长困境，却是不争事实，相较于展讯及晨星半导体等两岸二线手机芯片供货商对联发科的蚕食，联发科3G(WCDMA、TDSCDMA)芯片产品线一直无法有效接棒，才是更大问题，因为这将直接牵动联发科后续营收及获利成长力道，甚至是市占率增长效果。
在等了将近2年后，联发科3G芯片产品线始终无法有效大量出货，甚至破了联发科在芯片成功推出并设计完成后，有史以来最晚达到单月逾百万颗出货量纪录(至今仍没有)，让联发科全公司上下都有一些压力。
海外手机芯片供货商更直言，联发科2010年至少犯了2个错误，1、在芯片世代交替过程中，过度偏重技术层次；2、市场评估错误，被客户挑到价格偏高的毛病。其实联发科在2009年底就计划将旗下2.5G单芯片、智能型手机(Smartphone)芯片以及3G芯片改朝换代，希望透过更强大的成本结构，保障自家手机芯片产品线市占率。
无奈，2009年晶圆代工产能突然大缺货，造成联发科新、旧手机芯片产品线转换过程也跟着紊乱，加上新手机芯片平台不仅是芯片要换，连带印刷电路板(PCB)应用及结构设计也要跟着换。让大陆山寨机客户大感吃不消，只得“喜旧厌新”，宁可拿旧款手机芯片。
在新、旧手机芯片平台转换不顺的过程中，联发科仍坚持新手机平台要有不小溢价空间，这点也让大陆手机客户心里有数，甚至偷偷投向敌营，光是2010年下半年，从展讯1个月可以多出200万~300万颗手机芯片出货量实绩，就可看出2010年上半年有多少人已是人在曹营心在汉，而只要联发科3G手机芯片产品线能够有效拓展市占率，则上述这2点都可以有效忽略。
联发科要靠大陆山寨机客户抢攻3G芯片市占率的“今日山寨、明日主流”策略，如今被酸成卖菜市场的怎么改卖舶来品，加上大陆政府对3G态度始终游疑不定，都让联发科找不到好的施力点，撑起营收与获利表现，而此问题也都将再次考验身为台湾IC设计教父蔡明介的领军智慧。
来源：Digitimes
