近日，据台湾媒体报道，宏碁宣布，全球资深副总裁暨大中华区总经理林显郎申请退休，已获董事会核准，最后在职日为4月30日。宏碁董事长施振荣表示，过去2、3年来，由于产业与市场的环境改变，宏碁经营得十分辛苦，但中国大陆与台湾区的业务仍能成长至持平，林显郎功不可没。
对于未来的接班规划，施振荣也抱以期待与乐观的心态。宏碁表示，这项高层人事异动，是宏碁计划性与阶段性的职务调整，经营团队并已做好妥善的接班规划方案。众所周知，2013年对于宏碁来说是比较艰难的一年，董事长和总裁相继离职，2013年年底的时候，三名公司高管也宣布离职，老帅施振荣重出江湖，试图挽回宏碁的颓势。错过了移动互联时代的最佳转型时机，施振荣能带领宏碁重生吗？戴尔重出最终把DELL私有化了，鲍尔默也从微软离职，PC时代的老帅已经没有昔日的荣光，施振荣还能把宏碁带出泥淖吗？
扩张之虞
2004年，王振堂从施振荣手中接过宏碁，他给自己制定的目标是“在三年内将宏碁打造成为全球排名前三的电脑公司”。
2007年，宏碁先后以4580万美元和7.1亿美元收购了PC厂商PackedBell和Gateway，全球销量431万台，市场份额6.8%，顺利攀升至全球第三名，实现了自己的目标。
2009年，宏碁已经成为了全球范围内仅次于惠普的第二大PC厂商。当时宏碁的市场份额一度达到21.2%，与惠普的市场份额只差0.2个百分点。
这是王振堂最辉煌的时候，也是宏碁在选择扩张为自己提升国际形象，并最终实现目标的高速发展的几年。
不过，扩张缔造了宏碁的国际地位和声誉，也为宏碁埋下了不小的隐患。从波峰开始下滑，2009年之后的宏碁并没有继续高歌猛进，相反逐渐下滑。因为大肆并购和扩张，但没有预料到PC发展出现的困境，结果收购的副作用开始显现。
走过2010年的平和之后，2011年宏碁出现巨额亏损，净亏损66亿元新台币。宏碁的问题开始暴露。
出现亏损之后，最终CEO兰奇离任作为给资本市场和股东的交代。本以为王振堂可以带领宏碁走出泥淖，但没想到这仅仅是亏损的开始。
兰奇的离任被市场炒作，并爆出：兰奇在选择未来产品、公司价值和资源调整方面均有不同的看法。离任后的兰奇转投联想，他也曾明确表示，离职是由于他与宏碁董事会在战略层面存在分歧，并直指宏碁在移动终端领域动作过于缓慢，言外之意，也在肯定联想在移动互联领域进行的尝试与突破。
业界普遍认为，面对全球PC行业不景气以及蓬勃发展的移动互联网，宏碁固守PC领域，向移动互联转型的战略不明晰、执行缓慢是造成宏碁今日被动局面的主要原因。
事实上，王振堂在宏碁第一次出现大幅亏损的时候，并没有对PC丧失信心，虽然当时的移动互联网已经渐现发展的势头，但宏碁并不认为移动互联网可以取代传统PC的发展模式和态势，认为还是两个不同生态系统的粘合和补充，因此错误地估计了PC的发展未来，倾注自己更多的经历在PC市场，结果渐行渐远，让宏碁背上了沉重的包袱。也为王振堂最终的失势埋下了隐患。
责任编辑：李欣
