在台湾趋向于以科技为推动力的经济体系中，两家电脑厂商看起来正在朝着相反的方向前进。
全球范围内的个人电脑销售量已经呈现出大幅下降的趋势，智能手机和平板电脑的人气度则正在激增。台湾个人电脑行业巨头之一宏碁已经由于这种趋势而陷入困境：在2011年亏损66亿新台币（按当前汇率折算约合2.23亿美元）以后，预计这家公司在2012年中连续第二年蒙受了亏损。但与此同时，在截至去年9月份为止的一个季度中，另一家台湾个人电脑公司华硕则实现了67亿新台币（约合2.3亿美元）的净利润，同比增长43%。据市场研究公司Gartner发布的数据显示，去年最后三个月时间里整个行业的个人电脑销售量下滑了4.9%，而华硕的销售量却增长了6.4%。
这两家公司背道而驰的命运表明，在消费者的技术使用方式正在发生转变的时代里，有的个人电脑厂商犯下了错误，而有的厂商则抓住了机遇。
在长达十多年的时间里，消费者曾经面临着无可选择的处境，当时宏碁、戴尔和惠普都把个人电脑视为一种商品：所有这些公司的电脑都使用同样的英特尔芯片和微软软件，甚至就连外观也相差无几，分析师说道。在当时的那种环境下，个人电脑厂商只能把重点放在营销活动和削减成本等方面来获取盈利。
对宏碁来说，这种公司战略在很大程度上是在前首席执行官蒋凡可·兰奇（Gianfranco Lanci）的推动下制定的，他在2004年到2011年之间负责领导这家公司。在他的领导下，宏碁仅把重点放在营销和经销领域中，对于研发工作的重视程度不够，采用外包设计和生产的模式，分析师说道。随着智能手机和平板电脑的普及，这种商业模式已经受到了挑战。消费者拥有了更多选择，日益将其关注的重点放在设备的外观和感觉、移动性以及内容可获得性上。
“就目前而言，个人电脑市场已经饱和。”Gartner分析师特蕾西·蔡（Tracy Tsai）说道。“在大多数用户都已经拥有个人电脑的形势下，他们正在寻找的并非价格更低的笔记本，而是想要某种更好的东西。”
对于全球各大个人电脑品牌来说，这意味着它们只能获得薄利，甚至是根本无法实现盈利。在截至2012年9月份为止的上一财年中，惠普的净亏损达到了127亿美元；与此同时，戴尔疲弱的业绩表现则已经促使该公司创始人迈克尔·戴尔（Michael Dell）与私募股权投资公司银湖联手对其发起了私有化要约。
责任编辑：李欣
