湖南新闻网9月9日电（雷虹）9月6日，大唐金电分公司在生产办公楼三楼会议室召开了8月份安全例会，会议听取了各相关部门的安全生产情况汇报，并对8月份的安全生产事件进行了认真地分析，对9月份安全工作进行安排部署。该公司总经理王正桃、党委书记甘伏泉、副总经理龙宁晖出席会议。
会议通报了金电8月份安全生产情况。8月份安全形势较不稳定，由于设备、人员因素，发生了一类障碍1次，发生内部一、二类障碍各1次。完成的主要安全工作有：深入开展了“四查一改”的各项工作，55项整改项目已经按期完成了18项；开展了关于进行“我的职责范围内可能发生哪些事故？发生事故后将会被追究哪些责任”反思活动，收到公司领导、中层管理干部共65篇反思心得；开展了“心肺复苏紧急救护法”培训工作，.组织生产管理人员进行了《防止电力生产重大事故的二十五项重点要求》的学习及在线网络考试，.组织了安委会成员进行了集团公司组织的电力安全事故应急处置及调查处理条例的考试等等。
王正桃分析了该公司当前的安全形势，指出该公司上半年安全形势非常不稳定，给生产经营、抢发电量都造成了不利影响。下半年要完成全年发电量目标，就必须打好坚实的安全基础，对安全问题进行全面总结，制定具体措施，消除安全隐患。一是要认真开展“四查一改”工作，排查安全隐患，要查到实处；二是要深入开展“三讲一落实”活动，不能流于形式，相关部门负责人、安监员要深入班组督促实施；三是在3号机组小修安全管理，要从思想上、行动上高度重视，安全措施的责任要落实并执行到位，安监人员要进入现场，深入班组，监督安措的落实。
甘伏泉对安全工作提出了具体要求，一是要规范现场操作管理，细化操作票条例；二是要召开专题会对消防水系统进行规范管理，要做到专水专用，落实管理职责；三是相关部门负责人要定期深入班组，开展“三讲一落实”活动；四是3号机组小修安全措施重在落实，责任要落实到个人；五是要加强对外委单位的安全管理，对未执行到位的工作进行季度、半年度考核。
会议部署9月份的安全工作重点，一是要做好人员设备的防暑工作，加强设备的检查巡视和维护，确保人员、设备的平稳度夏；二是要按湖南分公司的要求，继续做好深化“四查一改”持续整治100天的活动，对查出的隐患55项挂在生产绩效中，执行闭环管理；三是按照湖南分公司的要求,做好创建本质安全型企业的实施工作，做好应急预案演练工作。做好秋季安全大检查的前期准备工作；四是按集团公司的要求，做好“文明生产上水平”活动，深入开展三讲一落实活动；五是组织修订受限空间操作的安全管理办法并组织实施到位。
该公司总经理助理，副总师和各相关部门负责人参加了会议。
【编辑：朱文彬 】
