如果当时HTC学习三星，专注于硬件领域，广泛与MTK等核心元器件结成战略同盟，也许效果会更好一些。像MTK就通过与内地手机厂商结盟，在内地市场打败了不可一世的高通。
冀勇庆/文
正如任何一个开放竞争市场上发生的情况，老大一般会大口吃肉，攫取60%以上的利润，正如苹果；老二活得也不错，至少能吃到干饭，拿到30%的利润，就像现在的三星；而老三就比较尴尬了，往往只能喝汤了。
HTC就处在这么个尴尬的境地。
早在2006年之前，HTC主要是替其他手机厂商做代工，当时也是微软在智能手机领域的重要合作伙伴，当时很多人用过的多普达Windows Mobile智能手机其实就是HTC代工的。
此后，HTC毅然放弃代工业务转作品牌，并顺势率先推出基于Android的智能手机，从而抢占了市场。2011年是HTC最为辉煌的一年，其在全球智能手机的市场份额到达了第三的位置，并一度成为台湾股市的“股王”。
不过，HTC的根基并不牢固。从2011年第4季度，HTC突然出现了较大的滑坡，销量一下子萎缩了36%，股价也跌去了70%。一年过去了，HTC尚未完全恢复元气。
责任编辑：李欣
