台湾智能手机专业户宏达电（HTC）在全球市场取得了迅猛发展，出道虽短，但已经成功地跻身全球智能手机强企行列，其董事长王雪红（“台湾经营之神“王永庆女儿）的个人财富跟着水涨船高，成为最近福布斯排行榜上的台湾首富。
在2010年宣布进军大陆市场以前，宏达电在大陆市场并没有以自己品牌身份出现，而是化身为多普达。多普达在大陆市场已经精心耕耘了十多年，但其市场表现与宏达电的预期有很大差距——这正是宏达电要急于取代多普达的原因，宏达电高层情急之下，准备赤膊上阵，以“宏达电进，多普达退”方式，进军大陆市场。
在宏达电高层看来，只要在大陆这个最大的手机消费市场占有一席之地，那么，宏达电在全球的市场份额必将更上一层楼，智能手机强企形象进一步得到巩固和强化——大陆市场正在掀起的智能手机和3G手机普及风暴，由此引发手机市场的升级换代，在智能手机领域突出的宏达电进军大陆市场恰逢其时。
宏达电对大陆手机市场的“胃口”到底有多大，目前尚不得而知。但是，从宏达电高层的言行透露出来的蛛丝马迹来看，恐怕是“恐龙级”的。宏达电高层，包括董事长王雪红和执行长周永明，在众多公开场合，一再强调宏达电在android阵营已经占到半壁江山（摩托罗拉也强调在android阵营占到一半份额）。从中足可看出宏达电对大陆市场的野心之大，不是“轻量级”所能承载的。如果不想跻身大陆市场的“重量级”终端企业行列，宏达电就没有必要取消多普达在大陆市场的身份，不惜让精心培育多年的多普达退出。这一进一退，消耗的成本，是巨大的，大到一般企业难以承受。
为兑现对大陆市场的“狼子野心”，宏达电从进军大陆市场之前就在谋篇布局了，其中最重要的一步棋，就是大陆运营高层团队的搭建——原来业内认为，这个班子将建立在多普达原高层团队的基础上，现在看来，这种想法比较幼稚，如果依靠多普达原团队，宏达电想在大陆市场有所作为，恐怕有些不现实——要不，多普达就不是现在面临退市危机的多普达了。
宏达电不惜重金，到处挖角，也是凸显王雪红对大陆市场的雄心壮志。今年初，宏达电从LG挖去手机部门负责人任伟光，负责宏达电在大陆市场的运营。任伟光之前曾在摩托罗拉负责大陆市场多年，对大陆手机市场有十分深入独到的理解。最近，宏达电又从三星挖去了手机业务高管之一的董辰京。董辰京是三星手机在中国市场的“创业元老”，有“三星中国手机第一人”之称，三星手机在中国从无到有，从小到大的十四年，董辰京是全程参与，功不可没。
有任伟光和董辰京加盟，宏达电在大陆的高管团队的构建，已经基本成型。加上原多普达人马，宏达电可谓“将精帅强粮足”，可以撒腿狂奔了。对宏达电来讲，从进军大陆市场，发布宏达电在大陆市场的第一款产品起，“发号枪”就已经打响。
随着大陆智能手机市场普及强风越刮越烈，随着诺基亚等传统巨头危机进一步加深，宏达电的“大陆机遇”唾手可得。当然，王雪红很明白，能否把握住“大陆机遇”，关键看有没有抓得住“大陆机遇”的人才。所以，任伟光，董辰京等“空降兵”虽然来了，但要满足王雪红对大陆市场的期望，仍然任重道远。曾高飞
来源：人民网-通信频道
