中新湖南网3月1日电(何伟波 汪灏) 春节长假期间，华菱涟钢积极应对新一轮的物资集中到达高峰，全力组织好卸车工作；同时，积极组织产品外发，加大直达专列外发力度，全力确保公司内外物流的畅通。大年三十到初六，共计外发产品1081车，其中外发专列8列。
在产品外发的组织方面，涟钢加大直达专列外发力度，有力地保障了公司产品外发的顺畅。为确保不因长假影响产品外发，涟钢销售部提早谋划，精心准备，提前落实好节日期间外发产品的销售订单和所需货款。结合外发物流条件，按照生产跟从运输便捷流向走的原则，该部以组织专列运输为重点，合理安排生产计划，使生产出来的产品都能顺畅实现外发。同时科学调配运力，发挥省内汽车运输优势，鼓励省内客户自提，华东方向产品外发以水陆联运为主。长假期间，共计外发汽车904车，日均130车，使有限的铁路运力能集中用于西南、两广等较远区域。同时狠抓日承运车的装车管理，积极组织好专列发运，确保承认车完成率100%，大年三十至正月初六，共计外发专列9列，专列均实现足额、正点外排。
在内部物流方面，长假期间，每天有800车以上的大宗原燃材料进厂，其中洗精煤就超过了300车，给涟钢内部卸车组织工作带来了很大的难度。面对新一轮的物资集中到达高峰，涟钢积极采取措施，紧急启动应急预案，各相关单位和部门通力协作，克服节日期间的各种困难，全力组织好卸车工作。加强了信息的沟通、传递、分析。在物资进厂后，采购部所负责的验配工作努力做到及时、准确、均衡；质量检验中心严格按照公司规定时间及时取样；物流管理中心车务段、机务段、检修段在规定时间内将进厂车皮列检、取送、对位；各卸车单位加强设备维护，充分发挥翻车机的卸车能力；娄底装卸公司留足人员，保证每个车安排6人。从大年三十到初六，涟钢每天的卸煤量达到了280车以上，其它物资均做到了及时卸车。
