据美国彭博社5月27日报道，统计数据显示，HTC One的销售达到500万约为三新旗舰手机Galaxy S4销量的一半。但若HTC想谋求长线发展，还得就运营模式向三星取经，主要是以下4点。
第一、制造实用的手机
只有少数人，比如著名分析师大卫·伯格才能分清三星和HTC在性能上的差别。大多数人不能做到这一点。所以，花哨却不实用的设计华而不实，并不能吸引消费者的目光，只有实用的功能设计才是王道。
第二、开一场狂欢派对
越来越多的手机制造商用这一方式来增加原有产品的竞争力和影响力，而不是研制新的产品。三星在这点上堪称楷模，使得S4的宣传很到位，效果可以与苹果的宣传并驾齐驱。而HTC虽然也使用了这一模式，可是越来越缩减的财政预算使得宣传效果差强人意。
第三、抓住时机，出售产品
能制造出好的产品是一回事，能卖的出去产品又是另外一回事。HTC Qne的销售因为照相机组件的短缺而大大推迟，从而丧失了抓住在三星上市前的市场空缺机会，对厂家来说，抓住时机上市很重要。
第四、和经销商做朋友
厂家产品的销售在很大程度上取决于经销商的经营，举个例子来说，三星一直和四大经销商保持了良好的合作关系，在商家的销售网站上醒目专题一定有三星的一席之地，在热门销售榜上的三星总是名列前茅，而HTC也只能跟随其后，宣传效果也就可想而知了。(实习编译：李佳怡审稿：陈薇)
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