据台湾《旺报》报道，几年前，在上海看到出席金融论坛的VISA卡大中华区负责人，问她为什么“大陆银行发展信用卡业务，用的是台湾人，而不是香港人？”“香港的信用卡业务不是比台湾更成熟、更与国际接轨？”
这位来自台湾的外商金融机构负责人回答，大陆信用卡还在发展中，台湾经验比香港经验更适合大陆。”
以深圳为总部的招商银行，虽然与香港只有一水之隔，但当年发展信用卡业务时，还是重用台湾人才。
据招行高层透露，该行信用卡营运模型如刷卡额度，就是台湾团队设计的；此外，台湾干部也比香港人更能“精细化管理”，这也许是受到日本的影响。
很多人认为香港在金融管理上有效率，但其实不然。在台湾信用卡业务，中信银早就打败信用卡发卡的全球龙头──花旗银行。相形之下，香港的本土银行都是中小型，难与外银竞争。
在大陆新兴的财富管理领域，台湾经验也被大陆银行认定比香港经验更好用。财富管理部门主管就说，大陆现在的情况就像20年前的台湾，许多富人都是第一代创业者，跟他们沟通时会发现，这些富人对自己血汗钱的主导性非常强，与欧洲富人的充分授权，形成强烈对比。
这时候，招行要经营财富管理业务就不能照搬欧洲经验，即使财富管理巨头的瑞士银行找上门，招行还是决定与台湾团队合作，借助他们的台湾经验。
