受金融危机大环境影响，山区县招商引资和扩大投资的难度愈来愈大，但我县通过转变思路，创新举措，重点项目建设取得到了较快进展。
一是强化日常调度。各重点工程都均有一名县级领导牵头，各项目责任单位负责人对负责项目开展可长期实地调研，各分管县级领导每月对分管项目进行一次调度，查找工程项目滞后的原因，及时提交并实施对策。
二是强化责任追究。我县各重点项目均实行 “三明确”，即每个项目明确年度工作目标、明确项目牵头责任人、明确阶段性进度要求，并将在年底总结、实施奖惩措施。
三是强化优质服务。县直各部门紧紧围绕服务于经济发展的工作大局，不断强化管理、规范行政审批、清理了行政审批项目、压缩了审批环节、实行了项目代办制；在县纪委、监察部门成立了投诉中心；开展了对影响经济环境行为查处力度；政法部门加大了对破坏项目建设环境行为整治打击力度。1－8月份，我县43个重点项目共完成投资10.09亿元，占年初计划的62.3%。
